探索“土地入股”模式，開辟強(qiáng)村富民新路徑

發(fā)表時間： 2025-09-21 11:23 來源：本網(wǎng) 　　

　　近年來，清城區(qū)積極推動土地經(jīng)營權(quán)入股的本土化實(shí)踐，探索出一條以“集體統(tǒng)籌+農(nóng)戶參與+企業(yè)運(yùn)營+科技支撐”四位一體為核心的鄉(xiāng)村運(yùn)營新路徑。目前，全區(qū)已在531個經(jīng)濟(jì)社推行土地入股模式，“股份田”規(guī)模達(dá)76601畝，有效實(shí)現(xiàn)了零散耕地向村集體集約經(jīng)營的規(guī)?；D(zhuǎn)變，初步形成“地塊成片、產(chǎn)業(yè)成鏈、效益共享”的發(fā)展態(tài)勢。

　　一、從“荒山”到“金山”：江埗村的“猴耳環(huán)奇跡”

　　在東城街道江埗村，曾經(jīng)面臨水土流失威脅的桉樹林地，在一年種植期內(nèi)已被3米高枝條的猴耳環(huán)樹取代——這種被譽(yù)為“天然抗生素”的珍貴南藥，正以其顯著的藥用價值和“兩年三收”的高效耕作制度，成為村民眼中的“綠色金礦”。在這里，一場以土地入股為紐帶的鄉(xiāng)村振興實(shí)踐正結(jié)出碩果，一個“全國最大猴耳環(huán)種植基地”的夢想，正在青山綠水間加速成型。村集體勇挑重?fù)?dān)，成為整合資源、推動轉(zhuǎn)型的“核心引擎”。面對土地分散、農(nóng)戶失地顧慮等難題，江埗經(jīng)聯(lián)社主動出擊，自付土地整理成本，由經(jīng)聯(lián)社理事長帶頭逐戶動員，將細(xì)碎承包地整合出超千畝入股土地指標(biāo)，以規(guī)?；?jīng)營實(shí)現(xiàn)喜人效益——目前每畝利潤可達(dá)3000-4000元，土地要素變成了村民口袋中“滾動生金的活資產(chǎn)”。廣州萊泰制藥企業(yè)承諾“保價收購”，不僅帶來項(xiàng)目資金與市場，還用商業(yè)思路與研發(fā)技術(shù)打造出猴耳環(huán)含片、消炎膠囊等高附加值產(chǎn)品，為江埗村猴耳環(huán)種植項(xiàng)目帶來源源不斷的市場需求。中山大學(xué)藥學(xué)院創(chuàng)始人楊得坡教授團(tuán)隊(duì)提供全流程技術(shù)護(hù)航，確保猴耳環(huán)從育苗到采收的品質(zhì)和產(chǎn)量。江埗經(jīng)聯(lián)社、廣州萊泰制藥企業(yè)、中山大學(xué)藥學(xué)院創(chuàng)始人楊得坡教授團(tuán)隊(duì)三方力量共同打造“村集體+企業(yè)+科研團(tuán)隊(duì)”猴耳環(huán)發(fā)展模式，組建成立“廣東萊泰猴耳環(huán)生態(tài)種植有限公司”，注冊自有商標(biāo)南藥品牌，孵化基地推行“兩年三收”高效耕作模式，顯著提升畝產(chǎn)收益。在投資建設(shè)期頭年，村民以地入股，享受“每畝200元保底租金+5%銷售分紅”。目前，江埗經(jīng)聯(lián)社正持續(xù)動員更多村民將承包地歸編整合，進(jìn)一步擴(kuò)大種植規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，增加文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收。村集體趁熱打鐵，自主成立清遠(yuǎn)市粵埗生態(tài)科技發(fā)展有限公司，整合藥田觀光、研學(xué)體驗(yàn)與農(nóng)家樂資源，積極布局打造鄉(xiāng)村旅游精品路線，推動“一二三產(chǎn)”深度融合。

　　二、月崗村的“三金”實(shí)驗(yàn)：秋葵辣椒背后的土地博弈

　　在橫荷街道大有村月崗股份經(jīng)濟(jì)合作社，一片閑置的270畝土地，如今已成為秋葵與辣椒輪作豐收的“致富田”。月崗村引入“土地入股+企業(yè)運(yùn)營”的創(chuàng)新模式，成功聯(lián)姻清遠(yuǎn)市鴻豐農(nóng)業(yè)公司，不僅以每畝千元的價格流轉(zhuǎn)土地、每三年遞增租金，更借助企業(yè)自身加工能力與成熟銷售渠道，構(gòu)建起“產(chǎn)加銷”一體化產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)小型農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力和利潤空間。整合土地過程中，面對承包地分散、分紅規(guī)則意見不一的難題，月崗股份經(jīng)濟(jì)合作社以“租金+工資”雙保障策略耐心算賬、用基層治理智慧與擔(dān)當(dāng)凝聚起全村共識——“流轉(zhuǎn)比自種更劃算”。如今，基地全年采收期長達(dá)8個月，日均用工超60人，去年勞務(wù)支出突破90萬元，村民實(shí)現(xiàn)地租、務(wù)工、分紅三重增收。

　　三、高邊村的“田股東”實(shí)驗(yàn)：從征地補(bǔ)償金到集體農(nóng)場

　　早在2015年，橫荷街道赤崗村高邊村民小組積極探索集體經(jīng)濟(jì)組織框架下民心所向的收益分配機(jī)制，提出“人口平分補(bǔ)償款+土地歸集集體+老人額外關(guān)懷”方案，這一方案不僅平息了“按地”與“按人”之爭，更確立了未來收益按“一人一股”分配原則，為土地入股合作奠定基礎(chǔ)。今年5月，高邊股份經(jīng)濟(jì)合作社召開股民會議，通過“一人一股”股權(quán)分配機(jī)制，村民化身“田股東”，將分散在84戶村民的160余畝零碎地塊統(tǒng)一整合至村集體名下，在“小田并大田”的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新引入職業(yè)經(jīng)理人全程運(yùn)營，形成“村集體決策+專業(yè)化執(zhí)行”的運(yùn)營體系。2023年起，高邊股份經(jīng)濟(jì)合作社320位村民每人獲得1000元分紅，土地規(guī)模經(jīng)營效益惠及每位村民。如今，“小田并大田”、“一人一股”、“鄉(xiāng)村職業(yè)經(jīng)理人”這些朗朗上口的詞組，已概括出高邊股份經(jīng)濟(jì)合作社集約化農(nóng)業(yè)發(fā)展的新干勁，這片土地正成為集體致富、村民增收的希望田野。




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